Doceniać czy nie doceniać?
docenianie (1)

Już w piątek Dzień Doceniania Pracownika. W ramach zabawy i oswajania  Microsoft Copilot zadałam więc pytanie „Dlaczego warto doceniać pracownika?” No i zobaczcie – całkiem zgrabną odpowiedź dostałam więc się dzielę😊

„Docenianie pracownika to niezwykle istotny element zarządzania i budowania pozytywnej kultury w miejscu pracy.

Oto kilka powodów, dlaczego warto to robić:

  • Zwiększa motywację: Kiedy pracownicy czują się doceniani, są bardziej zaangażowani i gotowi dawać z siebie więcej. Wiedzą, że ich wysiłki są zauważane i mają sens.
  • Poprawia atmosferę w pracy: Docenienie wpływa na budowanie relacji opartych na wzajemnym szacunku i zrozumieniu, co tworzy lepszą atmosferę w zespole.
  • Zmniejsza rotację pracowników: Ludzie, którzy czują się doceniani, rzadziej odchodzą z pracy. Docenianie sprawia, że miejsce pracy staje się bardziej atrakcyjne na dłuższą metę.
  • Podnosi poziom satysfakcji: Wspieranie pracowników i okazywanie wdzięczności za ich wysiłek wpływa pozytywnie na ich satysfakcję z pracy, co przekłada się na większe zadowolenie z życia.
  • Wzmacnia lojalność wobec firmy: Pracownicy, którzy czują się zauważeni i doceniani, są bardziej lojalni wobec firmy i chętni do działania na jej korzyść.
  • Zachęca do rozwoju: Docenianie sukcesów i postępów sprawia, że pracownicy czują się zmotywowani do dalszego rozwoju i poszerzania swoich kompetencji.



Docenianie nie wymaga wielkich nakładów – wystarczą proste gesty jak słowa uznania, wyrażanie wdzięczności, małe nagrody czy wspólne celebrowanie osiągnięć”.

Aha – jest jeszcze jedna rada od AI – „Pamiętaj, aby docenianie było szczere i dostosowane do indywidualnych potrzeb”.  No nic, tylko wypada się zgodzić 🤔

Poprosiłam jeszcze o metaforyczne wyobrażenie DOCENIANIA. Efekt załączam. No, jak dla mnie ciekawe! Im dłużej się przyglądam, tym bardziej mi się podoba 😊

hasztagPsychologiaPozytywna hasztagAI

Więcej
do poczytania